Κοινωνοί της νέας στρατηγικής του Ελλάκτωρα έγιναν οι εργαζόμενοι, καθώς τους παρουσιάστηκε η νέα στρατηγική του Ομίλου. Οι νέοι επικεφαλής της επιχείρησης Γιώργος Προβόπουλος και Αναστάσιος Καλλιτσάντσης, ανέφεραν ότι η συμβολή των εργαζομένων στην αλλαγή στρατηγικής, η βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων και η ενιαία λειτουργία των εταιρειών, υπό την ομπρέλα του ομίλου είναι οι βασικοί άξονες του νέου στρατηγικού σχεδίου της Ελλάκτωρ.
Σύμφωνα το αποκλειστικό ρεπορτάζ του Δημήτρη Δελεβέγκου στην ιστοσελίδα Capital.gr (εδώ) η περασμένη εβδομάδα κατά την οποία γράφτηκε ένα ιστορικό κεφάλαιο για τον μεγαλύτερο ελληνικό κατασκευαστικό όμιλο ολοκληρώθηκε με την άτυπη ενημέρωση, για την “επόμενη ημέρα”, μετά το τέλος εποχής των Λ. Μπόμπολα και Δ. Κούτρα, του προσωπικού της Ελλάκτωρ.
“Οι τράπεζες θα σταματούσαν να χρηματοδοτούν την Ελλάκτωρ”
Ο πρόεδρος της εισηγμένης Γ. Προβόπουλος, ανέφερε μεταξύ άλλων τα εξής: “τα αρνητικά μεγέθη της Ελλάκτωρ αποδίδονται, κυρίως, σε πρωτογενείς αιτίες. (…) Όταν μία εταιρεία δεν πάει καλά, θα πρέπει να εξουδετερώσει τις αδυναμίες της για να βελτιώσει τα αποτελέσματά της. Δεν πουλάει τα ασημικά της. Διότι εάν πουλήσεις τα ασημικά, την επόμενη χρονιά τι θα κάνεις; Τι θα πουλήσεις;” ανέφερε χαρακτηριστικά.
Επιπλέον, αναφερθείς στα χρηματοοικονομικά μεγέθη του ομίλου, ο κ. Προβόπουλος σημείωσε ότι το 2017 ο όμιλος παρότι είχε ζημιές περίπου 40 εκατ. ευρώ, επιβαρύνθηκε με φόρο επί των κερδών της τάξης των 40 εκατ. ευρώ. “Επιβλήθηκε φόρος για ανύπαρκτα εισοδήματα” όπως είπε. Με τα δεδομένα αυτά, όπως σημείωσε, οι τράπεζες θα σταματούσαν να χρηματοδοτούν την Ελλάκτωρ, ενώ οι μέτοχοι θα αρνούνταν να συμμετάσχουν σε ενδεχόμενη αύξηση κεφαλαίου.
Ο κ. Προβόπουλος τόνισε επίσης ότι το μεγάλο κεφάλαιο της Ελλάκτωρ είναι οι εργαζόμενοί της, οι οποίοι “εάν βάλουν πλάτη” θα καταστεί εφικτή η “αλλαγή προοπτικής” της εισηγμένης.
Επιπλέον, ο πρώην διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος δήλωσε με νόημα δεν θα συνέδεε την πορεία του με μία εταιρεία η οποία δεν θα είχε μέλλον. “Το τελευταίο που θα ήθελα, τώρα στα τελευταία στάδια της επαγγελματικής μου σταδιοδρομίας, θα ήταν να συνδέσω τ’ όνομά μου με μια αποτυχία”, είπε χαρακτηριστικά ο κ. Προβόπουλος.
“Εμπιστοσύνη στον όμιλο”
Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της Ελλάκτωρ Αναστάσιος Καλλιτσάντσης, κινούμενος σχεδόν στο ίδιο μήκος κύματος με την κ. Προβόπουλο, σημείωσε μεταξύ άλλων ότι έχει μεγάλη εμπιστοσύνη στον όμιλο και απεριόριστη εμπιστοσύνη στην ικανότητα των μετόχων και τόνισε με νόημα ότι θα πάψουν να υπάρχουν διαχωριστικές γραμμές και στεγανά μεταξύ των επιμέρους εταιρειών της Ελλάκτωρ.
Ο κ. Καλλιτσάντσης σημείωσε επίσης ότι η νέα στρατηγική θα περιλαμβάνει τη διεκδίκηση όχι μόνο των μεγάλων αλλά και των μικρών έργων με “τρόπο που θα διασφαλίζει θετικό οικονομικό αποτέλεσμα”.
